你是否有过这样的疑问,同是开理发店的为什么别家门庭若市?而我家店却冷冷清清!明明从技术到服务再到环境,都和别人没啥差别。自己通常和顾客聊的也不错,但转介绍率和复购率却效果不明显。咋滴,是自己技术太差劲,还是说话太难听,难不成是长得太难看?
这是大部分门店普遍存在的问题:客源少,客户消费少,二次转化率低......所以你并不孤独。首先美碧小编可以肯定的是,作为一家美发店的老板,你能这样去为门店思考问题,说明你是一个有想法的老板,一个肯为员工负责的老板,一个以后能发大财、赚大钱的老板。接下来,小编和你一起去往下继续分析,发现问题的本质所在。
1、预约问题,现在忙碌的社会,很多人的生活节奏都变快了,每个人的时间都是宝贵的,所以不是每位顾客都愿意在店里一直等着你的。首先,虽然现在有了很多社交软件,但你就能保证每位新老顾客都愿意留下你的联系方式吗?第二,如果顾客给你发了消息,问你某个项目的价格或者问你什么时候有空,而如果此时的你恰巧正在忙着服务其它顾客,没有看到或及时回复这条消息,那顾客很可能就这样在你手中流失了。第三,如果你看到了这条消息也回复了顾客,可在她来之前,店里又陆陆续续来了几个散客,结果导致无法空出时间去服务这个顾客,给了顾客不好的体验,那顾客对技师和门店的印象和好感都会折损了一大截,长此以往,你的顾客能不越来越少嘛。
2、评价回访问题,有时有些到店的顾客,经过我们的推荐介绍,做了某个烫染发或护理项目,做完之后就这样回去了,门店也不知道效果怎么样,不知道顾客是否喜欢,不知道哪些顾客会适合喜欢,缺乏针对性,整个体验流程也就这样草草结束了,由于没有对顾客跟进 回访,所以如果顾客感觉不好,那她就会有种被骗的感觉,很难再次进行二次消费,我们也难以做调整,就这样一批老顾客葬送在了我们手中。而如果顾客感觉还不错,那她可能会再次进行体验,但是并不一定会推荐给其它朋友或熟人,其它潜在的顾客在初次选择项目前,由于没有直观的感受,导致内心一直在犹豫徘徊,就这样,一批潜在的顾客又转手送给了其它门店。
3、员工拉客问题,今天先不谈门店招人难,留人难的问题,今天主要谈下员工的拓客问题。作为一个发廊老板,其实比发型师累多了,不仅是每天也要给顾客理发方面,更多的是店里的一切都要操心,因此当店里客源少时,最着急的就是老板了,而员工只是会玩玩手机,等等顾客来打发时间。所以老板通常都会印发一些活动传单,让员工到街上或是广场上发,而员工通常也是拒绝的,毕竟人家也是个手艺人,大热天或大冷天的谁想出去呢。如果说招一个临时工去发传单,产生的人力成本和带来的实际效果,一切都是未知数,但大多数门店都只是临时的起色,短暂的狂欢带来的可能是更久的凄凉。
针对以上几个问题,美碧经过营销分析和技术支持,为众多陷在这些问题的老板带来了拓客福音——美丽发现小程序。
1、预约问题,美碧开发线上预约系统,无论是电脑端,手机端,小程序端都可同步使用,顾客随时查看店铺每位发型师的排班工作信息以及擅长的发型项目,而技师会及时收到预约提醒,了解顾客想做的项目,提前进一步咨询顾客,并做对应的项目准备工作,顾客到店便可享受预约服务,而技师的时间也高效利用起来,服务好了每位客户,让体验更舒心,抓住了顾客,不让顾客轻易流失。
2、评价回访问题,美丽发现小程序拥有评价及打赏功能,在顾客每次的项目消费体验之后,可以对技师,对店铺,对项目等做出多维评价,趣味打赏,让发廊老板对整个流程有所了解和把控的同时,也让顾客感受到门店服务的大度,对未来有所期待,还能让别的顾客对同一个项目有了真实直观的了解,进而刺激消费。对员工的好评价和礼物打赏激发了他们的热情,感受到了与顾客互动的好处,自然更能激励所有员工。
3、员工拉客问题,美丽发现提供电子优惠券、拓客红包、折上折等多种功能设置、多种营销组合。只要每个技师服务的顾客能带个新朋友到店消费,那员工便可获得对应红包,顾客也通过电子优惠券享受到了打折优惠。员工只需用手机便可拓客,而且拓客成功就会有实际的现金红包,在这样的激励下,员工当然更愿意也更主动去拉客了,每个人都能得到福利,共赢局面出现,那何乐而不为呢?
有了美碧研发的这几个营销策略和拓客功能,客源问题不再担忧,顾客自然滚滚来,有任何开店问题,尽管向美碧咨询,因为我们是美碧,专注美业,懂你所需!共赢新世纪!共创新未来!
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