
北京美业市场这几年发生了很大的变化。
消费降级的大环境下,客户对价格更敏感,但同时对服务品质的要求并没有降低。门店必须在控制成本的同时提升服务质量,这本身就是一对矛盾。要解决这个矛盾,只能靠数字化工具提升效率。
北京美业门店数字化的三个核心需求。
第一,多门店统一管理。北京租金高,很多老板开了两三家店分布在不同区域,靠人盯成本太高。需要一套系统能统一管理所有门店的收银、会员、库存、员工业绩。
第二,数据实时同步。总部要能随时看到各门店的营业数据,不需要等店长汇报,系统自动汇总。
第三,员工业绩跨店核算。技师在多个门店轮流上班,系统要能自动统计每个人在各个门店的总业绩。
美碧会员制系统,完美适配多门店美业企业的管理需求。
总部统一管理各门店,会员数据互通,员工业绩跨店自动核算,经营数据实时汇总到总部看板。老板无论在哪个门店,打开手机就能看到所有门店的经营情况,真正做到一键管多店。